Ffocws|Gwysiwyd Walmart am ofyn i gyflenwyr Tsieineaidd brisiau slaes!

Ar Fawrth 11, cyfwelodd y Weinyddiaeth Fasnach ac adrannau perthnasol eraill Wal - Mart. Y rheswm dros y cyfweliad oedd bod Wal - Mart wedi gofyn i rai cyflenwyr Tsieineaidd leihau prisiau yn sylweddol mewn ymgais i symud baich tariffau'r UD ar China i gyflenwyr a defnyddwyr Tsieineaidd.

Mae'n werth nodi'r wybodaeth ganlynol o'r cyfweliad hwn:

1. Gall cais unochrog Walmart i gwmnïau Tsieineaidd ostwng brisiau greu'r risg o darfu ar y gadwyn gyflenwi a niweidio buddiannau cwmnïau Tsieineaidd ac Americanaidd a defnyddwyr Americanaidd.

2. Gall cais dros dro Walmart i gyflenwyr Tsieineaidd leihau prisiau fynd yn groes i'r contract masnachol ac amharu ar y gorchymyn masnachu'r farchnad arferol.

3. Mae gosodiad unochrog tariffau gan yr Unol Daleithiau yn brifo cwmnïau Tsieineaidd ac America, a dylai cwmnïau Tsieineaidd ac Americanaidd weithio gyda'i gilydd i ymateb.

4. Os yw Walmart yn mynnu gwneud hynny, yna mae'r hyn sy'n aros am Walmart yn fwy na chyfarfod yn unig.

Yn ôl adroddiad gan Bloomberg ar Fawrth 6, mae cawr manwerthu’r Unol Daleithiau Walmart wedi gofyn i rai cyflenwyr Tsieineaidd leihau prisiau’n sylweddol i wneud iawn am y pwysau cost a achoswyd gan y tariffau diweddar a osodwyd gan weinyddiaeth Trump. Fodd bynnag, cafodd y cais hwn ei wrthsefyll gan lawer o gyflenwyr Tsieineaidd, a chyrhaeddodd y trafodaethau rhwng y ddwy ochr gamarter.

Yn ôl pobl sy’n gyfarwydd â’r mater, roedd Walmart wedi gofyn i rai cwmnïau Tsieineaidd, gan gynnwys llestri cegin a chyflenwyr dillad, leihau prisiau 10% ym mhob rownd o addasiadau tariff, sydd bron yn gyfwerth â gofyn i gyflenwyr ddwyn yr holl gostau tariff newydd. Fodd bynnag, dywedodd llawer o gyflenwyr, gan fod yr ymylon elw eisoes yn hynod fain, os yw'r gostyngiad mewn prisiau yn fwy na 2% i 3%, bydd yn arwain at golledion a gall hyd yn oed eu gorfodi i leihau ansawdd y cynnyrch.

Mae Walmart bob amser wedi bod â phŵer bargeinio cryf yn ei gydweithrediad â chyflenwyr oherwydd ei raddfa brynu enfawr a'i sylw eang i'r farchnad. Fodd bynnag, heb os, mae'r gais lleihau prisiau lefel - a chais lleihau prisiau uchel - yn her enfawr i gyflenwyr.

Yn ystod y broses drafod, cyfathrebodd a thrafododd Walmart gyda phob cyflenwr yn unigol, ac roedd gwahanol gyflenwyr yn wynebu gwahanol ofynion lleihau prisiau. Dywedodd rhai cyflenwyr, er eu bod wedi addasu prisiau o'r blaen, nad oeddent erioed wedi wynebu pwysau mor fawr â lleihau prisiau â'r tro hwn. Wrth i elw gael eu cywasgu'n ddifrifol, dechreuodd rhai cyflenwyr ystyried addasu eu strategaethau cynhyrchu, megis prynu rhai rhannau o wledydd eraill, fel Fietnam, i leihau costau. Fodd bynnag, cododd hyn bryderon newydd hefyd y gallai addasiadau cadwyn gyflenwi effeithio ar ansawdd cynnyrch.

Ymatebodd Walmart y bydd yn parhau i weithio'n agos gyda chyflenwyr i gynnal y prisiau isaf posibl i gwsmeriaid. Mae'r cwmni'n annog pob plaid i weithio gyda'i gilydd i geisio consensws i osgoi defnyddwyr rhag dioddef mwy o bwysau rhag prisiau cynyddol wrth hyrwyddo twf sefydlog parhaus yn economi'r UD. Fodd bynnag, mae cyflenwyr yn credu, wrth ddilyn strategaeth brisiau - isel, y dylai Walmart hefyd rannu costau'r tariff yn rhesymol yn lle trosglwyddo'r holl bwysau i gyflenwyr.